#2139 - L'Entrevista del 24/11/2025 - L'Alcalde Respon
Visió general del programa En aquest espai de L'alcalde Respon a Ràdio Cornellà, l’alcalde Antonio Balmón aborda els principals temes d’actualitat de la ciutat: pressupost municipal 2026-2027, habitatge, espai públic i mobilitat, igualtat i violència masclista, ocupació i teixit econòmic, transport públic i infraestructures, educació i esport. L’entrevista combina: • Una part inicial d’explicació de polítiques municipals (pressupost, habitatge, inversions) • Una part central de preguntes de la ciutadania sobre mobilitat, convivència i neteja • Una part final amb polítiques d’igualtat, ocupació, educació i impacte de l’estadi de l’Espanyol a Cornellà 1. Pressupost municipal 2026-2027 1.1. Característiques generals del pressupost • Pressupost global de 112 milions d’euros per al proper any, pensat en clau 2026-2027. • L’alcalde remarca que el pressupost és una “proposta d’actuació” que vol garantir: - Continuar la transformació de la ciutat - Mantenir i reforçar serveis en diferents àmbits (social, cultural, econòmic) - Complir compromisos municipals malgrat un context econòmic incert • El pressupost inclou no només l’Ajuntament, sinó també empreses municipals i fundacions, per reforçar una gestió integral de ciutat. 1.2. Prioritats polítiques del pressupost L’alcalde identifica dos grans eixos: • 1) Seguretat, convivència i espai públic - Afavorir el respecte a l’espai públic - Prevenir conflictes i actuar abans que es cronifiquin - Treballar des de la cultura, l’àmbit social i l’economia per millorar la convivència • 2) Política d’habitatge - Continuïtat de projectes per reduir la demanda d’habitatge - Ampliació d’aquesta política a molts sectors socials - L’habitatge es considera eix central de la transformació de la ciutat 1.3. Inversions municipals • El capítol d’inversions ascendeix a 5,6 milions d’euros. • L’alcalde insisteix més en la filosofia global d’inversió que no pas en obres puntuals: Grans actuacions estratègiques per consolidar una “nova ciutat més respectuosa amb la natura” Actuacions constants per evitar el deteriorament de l’espai públic • Menciona tres línies d’acció (algunes paraules queden poc clares a l’àudio, però el sentit global és): - Millora i manteniment urbà de carrers i places - Reforç d’equipaments i “projecte productiu” (teixit econòmic) - Nous sistemes de neteja i gestió de l’espai públic 1.4. Fiscalitat i contribució ciutadana • L’impost i taxes municipals s’incrementen un 3%. • Argument de l’alcalde: - La fiscalitat és l’aportació de la ciutadania al progrés de la ciutat - Actualment, de cada 1 € de despesa municipal, els veïns en financen 0,18 € (18 cèntims) - Volen mantenir aquest percentatge, evitant increments majors - Defineix la política fiscal com “continguda” i només actualitzada per la inflació 2. Pressupostos Participatius 2.1. Recuperació del procés participatiu • Es recuperen els Pressupostos Participatius després d’uns anys sense fer-se. • La ciutadania podrà decidir el destí de 600.000 € en el període 2026-2027. 2.2. Per què tornen ara? • L’alcalde recorda que: - Va haver-hi crisis econòmiques que van generar inestabilitat - Primer calia “assentar la ciutat” i comprovar la seva fortalesa econòmica • Ara hi ha una situació més estable que permet: - Tornar a fer Pressupostos Participatius - Definir quantitats realistes i - Garantir l’execució ràpida dels projectes aprovats “Es marquen quantitats econòmiques relacionades amb poder aprovar-les i executar-les el més ràpidament possible.” 3. Habitatge i planificació urbanística 3.1. Eliminació dels pisos turístics (horitzó 2028) • L’Ajuntament anuncia que modificarà el planejament urbanístic per eliminar els pisos turístics a Cornellà l’any 2028. • Motivacions: - Evitar un col·lapse de la ciutat si municipis com Barcelona prohibeixen pisos turístics - La proximitat a Barcelona podria desplaçar cap a Cornellà una major demanda d’habitatge turístic - Vol impedir que creixi aquest fenomen i preservar l’ús residencial permanent 3.2. Regulació d’altres usos (residències i albergs) • El canvi de planejament també inclourà: - Residències d’estudiants - Albergs i altres equipaments d’estada temporal • Objectiu: tractar de forma global tots els edificis que es destinen a un ús no residencial permanent, per equilibrar el parc d’habitatge. 3.3. Rehabilitació extensiva a Sant Ildefons • Es desplega una gran operació de rehabilitació d’habitatges al barri de Sant Ildefons. • Dades principals: - Ja s’han sumat 49 comunitats de veïns i veïnes - Es podria arribar fins a 150 comunitats • Objectius de la rehabilitació: - Donar “vida per quatre dècades més” a aquests edificis - Millorar condicions d’habitabilitat, espais i instal·lacions - Adaptar els edificis a les noves realitats (eficiència energètica, confort, accessibilitat) • L’alcalde subratlla que és un projecte de llarg recorregut: - S’hi treballa des de fa més de 15 anys - Ara es comencen a veure els resultats visibles d’una feina llarga i plena d’entrebancs “Portem més de 15 anys treballant perquè això sigui realitzat. Ara estem aquí, continuem i fem-ho possible.” • Sobre estendre el model a altres barris: diu que ara la prioritat és culminar Sant Ildefons, donada la magnitud i el cost del projecte. 3.4. Gran operació d’habitatge fins al 2031 • Es recorda la previsió ja anunciada en una entrevista anterior: 2.000 milions d’euros d’inversió global (públic-privada) fins al 2031 Uns 3.000 habitatges nous previstos 1.800 habitatges a la zona de Riberes Salines Uns 300 habitatges a l’espai que ocupava el Llobregat Centre • No hi ha novetats significatives respecte al que ja es va explicar: - El projecte avança, però a ritme lent - Requereix aliances amb inversors privats - No pot finançar-se només amb recursos públics perquè seria inassumible 3.5. Nou Pla de Barris de la Generalitat • Es pregunta per un possible Pla de Barris de la Generalitat aplicable a Cornellà. • L’alcalde respon que: - Fins que no se sàpiga si Cornellà és una de les ciutats seleccionades, no vol especular sobre el destí concret dels recursos - Espera tenir-ho més clar a finals de desembre, quan s’obri la convocatòria. 4. Veu de la ciutadania: queixes i suggeriments La part central del programa recull diverses preguntes i queixes de veïns. L’alcalde respon cas per cas. 4.1. Mobilitat i accessos: pivots i circulació Cas 1: veïna entre Martí i Julià i el Padró • Queixa: - Una veïna que viu a la zona baixa de Cornellà (Martí i Julià) i té els pares grans al barri del Padró. - Amb els nous pivots de regulació del trànsit, els caps de setmana ha de fer una gran volta per Sant Joan Despí per poder arribar-hi. • Resposta de l’alcalde: - Aclareix que no hauria de tenir aquest problema. - Explica que existeix un sistema d’autorització per matrícules: un cop la seva matrícula estigui donada d’alta, podrà circular-hi sense fer la volta. - Indica que, com que tenen les dades, la trucaran per resoldre-ho personalment. 4.2. Ocupacions i horts a la frontera amb Sant Boi Cas 2: veí de la zona de Campoamor i horts limítrofs • Queixa: - Detecta un “assentament o ocupació” als horts entre Cornellà i Sant Boi. - Denuncia: - Gent passant amunt i avall beguda - Bosses d’escombraries dipositades a les papereres - Sensació d’inseguretat i malestar veïnal • Resposta de l’alcalde: - Diu que comparteix la preocupació del veí. - Assegura que fa mesos que hi treballen per erradicar la situació. - Anuncia que “la setmana que ve” es començaran a veure els fruits de les actuacions municipals. 4.3. Neteja, arbustos i rosegadors a carretera d’Esplugues Cas 3: veïna del barri Centre i arbustos a la carretera d’Esplugues • Queixa: - Fa uns anys es van col·locar arbustos en un tram de la carretera d’Esplugues proper al barri Centre. - Denuncia que: - S’hi acumula brutícia - Els gossos hi orinen - Hi surten rates • Resposta de l’alcalde: - Diu que no acaba de tenir clar quin espai concret es descriu. - Recorda que: - Hi ha gossos i orins a totes les ciutats - Hi ha rates també a totes les ciutats - Assegura que, si es concreta la localització, es pot actuar específicament en aquell punt. 4.4. Visibilitat i seguretat viària (Esplugues – Iscla Soler) Cas 4: cruïlla carretera d’Esplugues amb Iscla Soler • Queixa: - A la intersecció carretera d’Esplugues – carrer Iscla Soler, direcció Cornellà Centre, hi ha poca visibilitat. - Els cotxes aparcats a prop de la cruïlla dificulten veure - bicicletes - patinets • Resposta de l’alcalde: - Es compromet a revisar-ho quan disposi de totes les dades i informes tècnics. 4.5. Estat del barri de Sant Ildefons: brossa i paviment Cas 5: veí de Sant Ildefons • Queixa: - Demana a l’alcalde que “es doni una volta per Sant Ildefons” i comprovi: - Deficiències al barri - Problemes amb la brossa - Parxes i desperfectes al paviment de diversos carrers • Diàleg amb el locutor: - El periodista precisa que per “parxes” es refereix a socavons i problemes al sòl. • Resposta de l’alcalde: - Assegura que recentment ha estat al barri (per exemple, el dilluns anterior) fent-hi volta. - Admet que sempre hi ha coses a arreglar. - Sobre la brossa, insisteix en un principi recurrent: “La brossa, com amb els gossos i amb tot, qui la deixa no és l’Ajuntament.” Apunta, implícitament, que cal coresponsabilitat ciutadana en la neteja. 4.6. Congestió viària i transport públic a la carretera d’Esplugues Cas 6: congestió per la nova “via verda” • Queixa: - Veu important incentivar el transport públic (bici, bus, metro, tren), però: - Critica que, a la carretera d’Esplugues, la creació d’una via verda i la reducció d’un carril per a vehicles privats generen congestió: - Sobretot a primeres hores del matí i a la tarda • Resposta de l’alcalde: - No comparteix la diagnosi del veí. - Defèn el model implantat. 4.7. Neteja viària i percepció de brutícia • Apareixen altres comentaris breus sobre la neteja i la percepció que alguns carrers estan bruts. • L’alcalde respon amb fermesa que: - El servei de neteja es fa; - Sovint hi ha el recurs fàcil de dir que la ciutat està bruta quan no és cert: “Hem arribat a un moment que alguns tenim això com un recurs, no? Que et passes ara per la plaça de Catalunya i ja diguis que està bruta, perquè no està bruta. I per tant, neta està.” 5. Neteja i nous contenidors intel·ligents 5.1. Campanya informativa i desplegament • El municipi ha posat en marxa una campanya informativa sobre el nou sistema d’obertura dels contenidors intel·ligents. • L’alcalde fa balanç inicial: - La rebuda és la que esperaven. - Aproximadament un 75% de la ciutadania que es troben ja comença a utilitzar el nou sistema. - El procés serà progressiu, però està funcionant “bé”. 6. Igualtat i violència envers les dones 6.1. Dia Internacional i treball continuat • L’entrevista recorda que l’endemà se celebra el Dia Internacional per a l’erradicació de la violència envers les dones. • Cornellà “es torna a sumar” a la reivindicació. • L’alcalde ressalta que: - No es tracta només d’un dia, sinó d’un treball durant tot l’any. - Moltes persones i serveis de la ciutat treballen de manera permanent per evitar situacions irreversibles. “Provocades per homes que pensen que són potents i són els més impotents que hi ha a la Terra.” 6.2. Violència en múltiples formes i pressió estètica • Subratlla que la violència envers les dones no és només física: - Pot ser psicològica, simbòlica, econòmica i prendre formes subtils. • Fa una reflexió sobre la pressió estètica, especialment entre la gent jove: - Parla del creixement de la indústria cosmètica - Considera que no afavoreix el reconeixement de la normalitat i de la vida - Defensa que les bones relacions humanes no necessiten forçar “la màquina estètica”, sinó: - La màquina de les emocions - La màquina del coneixement - La màquina del respecte 6.3. Violència digital i joves • Aquest any la commemoració posa el focus en la violència digital. • Preguntat si li preocupa la percepció dels més joves de la ciutat sobre aquesta xacra, respon que: Li preocupa què fan i què deixen de fer els adults de referència. Li preocupa quan alguns adults reprodueixen estereotips i no donen una resposta clara per dir “això no és el camí”. • Defensa una visió igualitària de les relacions: “Aquí no hi ha ni dones ni homes que siguin inferiors o superiors. Aquí només hi ha persones.” • Posa èmfasi en: - Valorar les persones per les seves emocions i aportacions, no per força física o poder - L’equitat en els rols: no poden ser desequilibrats 6.4. CIRD i noves instal·lacions • Es destaca la tasca del CIRD (Centre d’Informació i de Recursos per a les Dones de Cornellà). • S’estan fent obres per dotar-lo de noves instal·lacions. • L’alcalde reconeix que: - Com a tota obra, hi ha dificultats tècniques i cal fer adaptacions. - Malgrat això, afirma que “anem bé” i es manté la voluntat de millorar el servei. 7. Ocupació, formació i teixit econòmic 7.1. Segona Fira de l’Ocupació • S’ha celebrat la 2a Fira de l’Ocupació de Cornellà. • Hi han participat: - Una seixantena d’empreses - Entitats socials i del tercer sector • Objectiu: contractació de perfils professionals diversos. • Valoració de l’alcalde: Constatació d’una manca d’oferta laboral per cobrir la demanda de les empreses. Hi ha desequilibri entre perfils que es busquen i perfils disponibles. Les empreses tenen interès en: Incorporar el màxim de persones possible Prioritzar persones que visquin a prop, fet que facilita la contractació “Molta gent jove va anar a descobrir el futur del mercat de treball, com es pot comportar i on pot accedir amb garanties per començar la seva vida laboral.” 7.2. Oficina Local d’Ocupació i inserció • La periodista, per error, parla de “oficina local d’habitatge”; l’alcalde corregeix i precisa que es tracta de l’oficina local d’ocupació. • Aspectes destacats: - Fa anys que treballen en inserció i formació. - Cornellà registra bones dades d’inserció laboral. - Volen mantenir i reforçar aquest camí de col·laboració amb les empreses. 7.3. Renovació del teixit industrial • L’alcalde parla del repte de renovar el teixit industrial de la ciutat. • Estratègia proposada: Definir condicions atractives per a noves inversions de futur. Fer èmfasi en: Condicions tecnològiques: activitat vinculada a la tecnologia, innovació, digitalització. Nous tipus d’activitat econòmica: reconeix que la indústria clàssica ha canviat, cal donar-li la volta i adaptar-se a sectors més avançats. Convivència amb l’entorn urbà: garantir que el creixement industrial sigui compatible amb la qualitat de vida i el medi. 7.4. Nous hospitals i oportunitats laborals • Es comenten dos projectes hospitalaris privats a l’entorn de Cornellà: Hospital privat Vithas Barcelona (a Esplugues, però molt proper a Cornellà) Ha acordat amb el SOC la recerca de professionals sanitaris i no sanitaris. Pot beneficiar ciutadans de Cornellà inscrits al Servei d’Ocupació. Encara no se sap quants veïns han estat contractats, perquè l’hospital no està plenament en marxa. IMED Hospitales (al costat del centre comercial Esplau, dins Cornellà) L’alcalde anuncia que també hi haurà un hospital d’aquest grup a Cornellà. Existeix un conveni específic d’inserció de persones de Cornellà. • Sobre dates d’obertura: - Tant l’hospital d’Esplugues com el d’IMED depenen de tràmits d’autorització. - Per això és difícil fixar una data de finalització d’obres i d’entrada en funcionament. 8. Transport públic i infraestructures ferroviàries 8.1. Millora de l’estació de Renfe de Cornellà • Renfe ha adjudicat les obres de millora de l’estació de Cornellà. • Beneficis esperats: Actualització i modernització de la infraestructura. Fins ara, l’Ajuntament ja havia fet diverses actuacions a l’entorn. Ara es farà una intervenció més completa per posar al dia l’oferta de transport ferroviari i la gestió de l’estació. • L’alcalde destaca un punt simbòlic: L’estació de Cornellà és l’estació de Renfe més antiga de tot l’Estat espanyol. 8.2. Transformació del pas a nivell i nou entorn urbà • A l’entorn de l’estació, hi ha un pas a nivell que està previst suprimir. • L’Ajuntament ja ha començat obres d’urbanització a la zona. • Què s’hi preveu? - Hotel - Habitatge de protecció oficial - Habitatge lliure - Un parc - Una passarel·la que substituirà l’actual pas a nivell i connectarà els dos sectors, millorant la permeabilitat urbana. 9. Educació i ciutat de “12 hores” 9.1. Escola Municipal de Música Roser Cabanes • L’Escola Municipal de Música Roser Cabanes començarà a oferir cursos els dimarts al matí a partir del gener. • L’alcalde ho emmarca en la idea de “ciutat de 12 hores”: Cornellà ja té activitats al matí i al migdia en altres equipaments. L’Escola de Música s’hi suma obrint franges matinals per ampliar l’oferta cultural i educativa. 10. Esport, ciutat i impacte de l’estadi de l’Espanyol 10.1. 125è aniversari del Reial Club Deportiu Espanyol • El consistori ha felicitat el Reial Club Deportiu Espanyol pel seu 125è aniversari. • En el comunicat es remarca: - La convivència entre club i ciutat. - El compromís compartit en la promoció de l’activitat esportiva i social. 10.2. Impacte de l’estadi a Cornellà • L’alcalde fa balanç de la presència de l’estadi de l’Espanyol a Cornellà: Ha tingut un impacte positiu des del punt de vista econòmic. La inversió inicial va ajudar a reconduir aspectes de la gestió estratègica de la ciutat. La convivència amb l’afluència de milers de persones els dies de partit ha estat, en general, bona. • Tot i admetre que poden haver-hi situacions problemàtiques puntuals, subratlla que: “El comportament exemplar en les relacions entre l’Ajuntament i la institució de l’Espanyol és correcte.” 10.3. Tancament de bars a l’entorn de l’estadi abans dels partits • Es pregunta per la mesura de tancar els bars de l’entorn de l’estadi unes hores abans dels partits, que ha generat malestar entre els hostalers. • L’alcalde respon que: - La prioritat del consistori és millorar la convivència i evitar situacions ingovernables. - Afirma que el darrer partit ha demostrat que la mesura funciona i és correcta. - Per tant, mantindran aquesta posició. 11. Tancament del programa • L’entrevista finalitza amb l’agraïment de la periodista a l’alcalde per haver-hi participat telefònicament. • Es recorda que l’espai L’alcalde Respon tornarà el mes següent per continuar abordant l’actualitat de Cornellà. • La graella de Ràdio Cornellà continua amb el programa musical “L’era vinil”. Idees clau del podcast • Pressupost 2026-2027: 112 M€, amb prioritat a seguretat, convivència, espai públic i habitatge, i 5,6 M€ en inversions. • Fiscalitat: pujada del 3%, qualificada com a continguda i vinculada a la inflació; la ciutadania aporta 18 cèntims per euro de despesa municipal. • Pressupostos Participatius: es recuperen amb 600.000 € perquè la ciutadania decideixi inversions concretes. • Habitatge: eliminació dels pisos turístics el 2028, regulació de residències i albergs, gran rehabilitació a Sant Ildefons i projecte global de 3.000 habitatges nous fins al 2031. • Veu veïnal: queixes sobre mobilitat (pivots, cruïlles), ocupacions, brutícia, rates i estat del paviment; l’alcalde combina respostes tècniques amb crides a la coresponsabilitat ciutadana. • Neteja i tecnologia: desplegament de contenidors intel·ligents amb una adopció inicial d’aproximadament el 75% de les persones usuàries contactades. • Igualtat: treball continu contra la violència masclista, èmfasi en la violència digital, en la responsabilitat dels adults i en l’equitat de rols; reforç del CIRD amb noves instal·lacions. • Ocupació: èxit de la 2a Fira de l’Ocupació, desequilibri entre oferta i demanda, bona trajectòria d’inserció de l’oficina local d’ocupació i noves oportunitats amb els hospitals privats. • Transport i urbanisme: millora de l’estació de Renfe (la més antiga de l’Estat), transformació del pas a nivell amb parc, habitatges i passarel·la. • Educació i cultura: ampliació d’horaris a l’Escola Municipal de Música Roser Cabanes dins el model de “ciutat de 12 hores”. • Esport i ciutat: balanç positiu de l’impacte de l’estadi del RCD Espanyol, tot i algunes mesures de control com el tancament de bars abans dels partits per garantir la convivència.
